三项制度改革物流公司开展ldquo

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自开展三项制度改革宣讲活动以来,物流公司采取领导班子宣讲到中层、业务部门宣讲到实体、支部宣传到全员的方式,分批开展三项制度改革再宣讲活动,力争做到宣讲“全覆盖”。

混凝土地材中心以考促培现场

物流中心以考促培现场

近日,公司人力资源部相继在混凝土地材中心、物流中心开展“点对点”送课到基层活动,重点围绕改什么、怎么改、如何深化改革进行讲解,并对公司即将出台的员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减配套制度办法进行了宣传,对公司轮岗管理、薪酬管理、员工总量管理制度进行了讲解,让与会人员对三项制度改革的背景、意义有了更为深刻的理解,鼓励员工积极进取、提升自我,为公司深入推进三项制度改革奠定了良好基础。培训结束后,公司人力资源部组织开展了三项制度改革暨大商务管理考试,以考促培,以考促改,以考促升。

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内容来源

盛浩

编辑

赵宏瑜

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