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物流线路和仓储规划01
煤炭物流简介
煤炭物流是指煤炭在生产、储存、运输、销售过程中需要的物流运输活动。煤矿物流包括生产物流、供应物流和分销物流。本章节主要讨论煤炭分销物流。
煤炭物流系统处理具有以下特点：①煤炭物流节点多。因为我国的煤炭资源主要集中在西北和中部等地区，而煤炭需求遍布全国各地，因此在煤炭物流运输的过程中需要将煤产品运输至大型物流集散中心，然后通过集散中向客户分发运输。因此造成煤炭物流运输节点比较多。同时煤炭产品有的是用来发电的、有的的是用来炼钢的，因此需要对原煤产品进行加工，这也是煤炭物流运输节点多的一个重要原因。②煤炭物流线路长。在我国，煤炭资源主要集中在西北等地区，通常这些地区的煤矿资源不是煤炭资源的消费集中地，因此造成我国煤炭物流的运输距离长，运输方式多样。③煤炭资源运输过程中，煤产品对于水分十分敏感，由于长距离运输同时我国幅员辽阔，造成天气对煤炭资源运输有非常大的影响。④煤炭资源在运输过程中，对运输过程中环保的要求提出考验。02
HFXY集团公司物流现状简介
HFXY集团公司目前物流运输主要依靠自有车队和第三方车队的公路运输。同时公司在柳林地区的穆村站台目前已开始运营，较少部分的铁路运输已开始投入使用。目前正在建设的王家会物流中心将会是未来柳林地区煤炭物流中心，除满足公司自身的物流需求外，还会为周边企业提供第三方物流服务。
HFXY集团公司规划，将在柳林地区依托穆村站台和王家会站台设置两个物流中心，依靠公路运输（短岛运输）将分布在各个煤矿、洗煤厂生产的原煤、精煤集中运输到物流中心，然后由物流中心按照销售需求选择经济、合理的方式进行分发派送，从而发展壮大公司在柳林的物流网络。为今后开展第三方物流服务打下基础。0
物流线路和仓储规划
（1）物流运输现状
HFXY集团目前的物流运输情况如图1-1所示：图1-1HFXY集团公司物流现状图HFXY集团公司目前有三个煤矿、四个洗煤厂，其中同德洗煤厂负责采选同德煤矿的原煤，兴源洗煤厂负责采选焉头煤矿的原煤，曹业洗煤厂负责采选曹家山煤矿的原煤，上白霜洗煤厂主要负责采选外部企业提供的原煤。不管是原煤还是精煤目前整体的运输大部分还是依靠公路运输，使用自有车队和第三方物流的车队进行运输，整个物流系统服务于包头钢铁、太原钢铁和河北钢铁三个大客户。目前集团公司在柳林发展了铁路运输，在穆村站台负责铁路运输，但是这部分业务刚刚开始发展，因此铁路运输量比较小。按照HFXY集团的发展规划，未来除了在穆村建立物流中心，同时还会在王家会建立另外一个物流中心。这样就会形成了以穆村站台和王家会站台为物流中心的整体运输平台。整个集团的物流系统将变成个煤矿和洗煤厂的原煤或者精煤出厂后由公路运输（短岛运输）运送到两大物流中心，然后通过物流中心铁路运输系统将产品运送到客户。整体的物流系统详见图1-2。图1-2HFXY集团公司规划的物流系统图（2）物流运输系统规划求解通过对HFXY集团公司物流系统的整体规划，目前需要解决一个问题，即在生产端到客户，哪些煤矿或者洗煤厂的多少数量的精煤需通过哪个物流中心运输到哪个客户，这部分问题就涉及到物流运输系统的规划求解问题。在HFXY集团公司的业务构成中，精煤的销售占据公司销售额的90%以上，为了方便讨论，在这里我们只考虑精煤的情况。通过基础数据收集，我们将各洗煤厂到穆村站台和王家会站台两个物流中心的距离和物流中心到客户的距离已汇总，并且通过调查公路和铁路的吨公里运价计算出公路和铁路的每吨运输价格于表1-1中。表1-1物流系统距离表和运价表
通过对HFXY集团公司各洗煤厂的产量统计和各用户的销售数量统计，将整个数据统计于表1-2中：
表1-2基本数据表
下面我们用一个网络图来模拟这个物流配送问题（图4-8）。
图1-物流系统网络配送图约束条件为每个节点流入的数量和流出的数量应该相等，对于洗煤厂节点来说，由从洗煤厂运出的运量就等于洗煤厂的产量，即：因此，该物流配送问题的线性规划求解模型为：通过EXCEL规划求解（求解过程见表1-），得出最后结果为：表1-物流配送系统EXCEL规划求解方案
续1-4物流配送系统EXCEL规划求解方案
得出最优解为同德洗煤万吨全部运往王家会站台；兴源洗煤65万吨运往穆村站台，5万吨运往王家会站台；曹业洗煤45万吨运往穆村站台，5万吨运往王家会站台；上白霜洗煤70万吨全部运往穆村站台。包头钢铁万吨全部由王家会站台运出，太原钢铁和河北钢铁合计万吨由穆村站台运出。
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改进物流管理的建议HFXY集团目前物流系统的建设还处在初级阶段，未来需要站在供应链的角度来进行物流管理，主要从以下几个方面来考虑：（1）建立合理、规范的的物流系统。目前公司内部供应计划、生产计划和销售计划互相独立，而且内部沟通成本非常高，沟通可靠性低。物流网络没有搭建起来，整体物流运作工作无法科学有效的进行。因此需要建立一套符合HFXY集团发展的的企业物流体系，通过合理调度、畅通的信息沟通来建立起企业自己的物流网络。（2）建立符合HFXY集团未来发展的物流信息系统。目前公司整体物流系统还是依赖人工摊派物流订单给内部运输队和外部的物流公司，整体的管理水平比较落后。公司需利用现代物流理论、网络技术和信息化技术，建立符合自身运作特点的物流信息化平台。加快物流先进技术的推广，尽早实现可视化物流系统，推动公司内部物流平台乃至区域性物流中心的建设。（）加强企业物流管理人才培养，积极吸引外部人才进入。目前企业内部能够负责物流整体管理运作的人比较少，而且公司人员整体素质相对比较低，公司需要积极培养和引进人才，加强人才管理梯队的培养。未来公司需要重视人才培养，加大外部物流管理人才的引进。作者：刘勇，北大纵横合伙人点击左下方“阅读原文”查看所有原创作者↓↓↓
纵横作者小赏怡情
