为进一步实现华南销售物流业务标准化、管控流程化、过程透明化，让所属单位业务顺利平稳上线，华南销售于年3月18日-19日组织了一次全面的多角色的系统功能线上培训。
线上培训▲
由于涉及用户数量之多，参加此次培训人数约人，覆盖5省份15家公司，涉及油库、油站、承运商及业务人员，并且培训内容丰富，包含了采购业务、销售业务、调拨业务物流环节的主干流程和物流系统的功能清单。为此，华南销售特意邀请了集团公司电商物流项目组顾问作为主讲，结合实际业务对物流系统进行全面详细地讲解。
直播参会▲年，华南销售借助集团公司打造能源化工领域最具领先地位的综合性电商平台和建设统一的物流管理系统的机会，实现对从物流计划到货物交付的全周期管理，为物流调度和物流监控提供技术手段。作为物流管理系统最早的试点单位，华南销售全程参与了物流系统的建设与推广，从需求调研、业务流程梳理、知识转移到UAT环境测试、首单试点成功。年3月9日，广东公司成品油业务全面上线中国海油物流管理系统，这不仅标志着华南销售物流信息化实现了从0到1的突破，更重要的是见证了集团公司电商平台从造船出海到扬帆起航，再到乘风破浪的坚定信念和成功步伐。现场培训▲华南销售11家公司已全面上线物流管理系统
截止目前，华南销售下属11家公司已全面上线物流管理系统，而且推广使用用户覆盖调度人、油库24个、承运商60家、内部加油站座、司机余人，用户数较年6月上线初增长了%。集团公司电商物流项目组也非常重视华南销售物流管理系统的建设，去年发布的关于华南的版本共有12个，为公司节约了近百万元的功能迭代费用，迭代解决功能约个。华南销售11家公司已全面上线物流管理系统培训突破了空间和人数的限制
鉴于人员范围广，本次培训依托“钉钉”群进行，突破了空间和人数的限制，是华南销售首次利用线上培训的方式实现了大规模低成本高效率的跨天培训。培训课上，讲师通过PPT展示业务整体流程，详细讲解系统中每一个按钮每一个取值的作用和逻辑。学员则利用手机、电脑进行听讲，遇到不懂的问题在屏幕上提问，项目组团队的支援团队及时在“钉钉”群上进行回复。培训后，培训录频按照功能点和业务类型进行重新剪辑共享，方便学员有针对性的翻看学习。逐步实现物流业务标准化、业务数据化、数据业务化
华南销售正处于业务快速发展的阶段，在数字化转型过程中所面临的挑战也很多。随着华南销售各单位的全部业务上线物流管理系统，本着实事求是的原则，将成熟一个功能上线一个功能，逐步实现物流业务标准化、业务数据化、数据业务化，进一步助力华南销售高质量发展。文案周冰编辑
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