白癜风初期症状表现 http://m.39.net/pf/a_7696544.html
北京大区物流管理干部
财务管理培训
年为集团第四个十年的开端之年，各管理干部要紧密把握“聚焦”和“创效”两大发展主基调创效前行，为使物流管理干部强化财务管理意识、提升成本控制能力、学习运用财务视角诊断经营问题，提升盈利水平，因此组织开展物流管理干部财务管理培训。
4月16日，北京大区人力资源中心组织开展物流管理干部财务管理培训，北京物流公司总经理胡潘总、北京物流公司运营中心经营总监陈雨军、北京物流公司大件运营中心经营总监尹光以及北京大区人力资源中心薛忠良等46位物流管理干部参训。
壹
培训环节
首先财务中心物流财务部卢勇波经理就物流成本构成、物流核算逻辑以及物流成本管理进行细致讲解；其次财务中心副总监杨建民总就资产负债表、利润表、现金流量表进行讲解，提升学员财务管理意识；最后财务中心总监陈丽总根据财务报表分析经营数据，提升员工利用财务数据分析经营问题能力。授课结束后，胡潘总就物流整体营收情况进行复盘及预估，同时强调要把此次财务管理培训作为新的起点，倡导物流管理干部在重视服务的同时也要重视经营业绩。
贰
结训环节
北京大区总经理郝嘉总讲到“物流降本增效，需要我们管理干部共同努力，在确保服务质量的基础上，围绕经营指标的达成开展工作，加快从单纯的成本单元向创效单元的转型，希望北京物流在年能够有一个质的突破！”
专注好服务聚焦创效益
降本增效物流干部在行动
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇