年，在美国华盛顿州的西雅图，两位年轻的企业家以美元，两部电话，几辆自行车起家，为华盛顿州中心区的几条大街提供快递服务。年后，UPS已经在全球多个国家和地区拥有架飞机，43.4万名员工，创造了亿美元的收入，全球客户超过0万，成为全球领先的物流公司。
16年前，UPS中国首席市场营销官林伟江在加拿大多伦多开启了自己的职业生涯，并于4年前开始负责中国市场，在这里，他的使命是让中国的企业与全球的企业加强合作。方法便是借助智慧物流。
如今，UPS建立起全球最大的运输网，在全球多个国家和地区保持物流、资金流、信息流的同步，这是源自企业对技术和创新的持续投入。这样的经验和方法，UPS也带到了中国，帮助中国企业建立起自己的核心竞争力。
“中国市场的消费者开始变得挑剔，也更智慧，与此同时，企业正在面临成本上升的风险。”林伟江在《商学院》杂志、中国经营者俱乐部主办的“《商学院》首届商业领袖高峰论坛”上说，“以往，企业提到业绩改善时，首先考虑的是降低成本，但是有远见的企业已经把重点放在效率的提升上，把物流视作战略投资的一部分。”
企业的改变也是源于业务环境的变化。
今天，当顾客在线上下单后会产生包括地址、客户喜好在内的数据流，UPS借助技术和数据的分析与整合创造出了出色的供应链解决方案，以此来提升顾客体验。
以内部管理为例，UPS可以将不同的系统数据整合到一个平台上进行管理，将信息无缝对接，通过提升效率来降低成本。这能更好地帮助企业扩展他们的全球足迹。
国际化的后勤保障来自物流。各国海关政策不同，海关清关也一直是企业最为头痛的问题之一。UPS布局全球，可以帮助客户简化清关流程，降低成本，节省时间，并且把货物以更快的方式交付给客户，比如多个包裹一次清关，这些优化供应链的举措可以大大提升企业的物流效率。
随着3D打印技术的出现，UPS在密切白癫疯病北京治疗白癜风一般需多少钱
