现代物流体系建设工作座谈会展播魏树俭聚焦

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聚焦新时代民生需求构建产业融合新模式

——河北新发地农产品流通体系创新之路

魏树俭

河北新发地农副产品有限公司总裁

在现代物流体系建设工作座谈会上的演讲(摘要)

(年3月26日中国·青岛)

尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾:

下午好!我是河北新发地农副产品有限公司副总裁魏树俭,首先非常感谢中物联组织此次大会,给我们创造了一个高品质、高效率、高品位的经验分享与交流的平台,同时,也非常的荣幸能够在这里与大家聊一聊自家农产品流通体系创新过程中的“新鲜事”,说不上成功经验的分享,如有不妥的地方也请各位领导、同仁、朋友拨冗指正。

1市场基本情况

河北新发地成立于年6月,注册资金10亿元。集团始终秉承以城市农产品保供为基本出发点,以优化城市空间规划布局为核心,按照产城融合的发展理念,致力在全国范围内构建“一、二、三”产深度融合的现代农产品商贸流通生态体系。经过了近10年的快速发展,我们已在河北高碑店总部构建了一个现代型的农副产品物流园区。

用三句话来概括集团运营的批发市场的运营情况。第一,高碑店市场是京津冀协同发展战略背景下,承接北京非首都功能疏解最成功的的市场。园区运营以来,年重点承接了北京果蔬商户;年承接了北京锦绣大地批发市场干副调料商户;年整体承接了京开五金建材批发市场;年重点承接北京六大花卉市场转移。年我们准备把北京冻品、水产、海鲜市场承接过来,打造一个全业态多品类的一站式采购平台。

第二,经过去年疫情以后,河北新发地已经成为华北地区品类最全的批发市场。目前,园区内入场品类余种,涉及居民日常消费的水果、蔬菜、肉、蛋、干副调料、粮油、五金建材、花卉等。我们园区品类更加丰富,货量更加充足,而且应急保供能力更加强大,现在只要是市面上能看到的农产品在咱们市场都有,而且每天我们的中转量是3万多吨,另外应急保供储备、仓储能力已经是达到了20多万吨。

第三,未来,河北新发地将打造规模最大、功能最完善的“商贸物流枢纽”。河北新发地农副产品物流园一期总占地亩,总建筑面积万平方米。目前二期还有发展空间,在河北保定市支持下,在园区北侧规划占地5平方公里的园区,这个园区主要是把它打造成一个围绕京津冀协同发展,打造千亿级现代农产品商贸物流产业的生态圈,这是我们对市场的一些基本介绍。

2市场经验做法

我们在围绕完善农产品流通体系的一些主要做法,可以用四个词来概括:整合、提升、搭建、延展。下面我分别就这四个关键词做一个解答。

整合。我们的发展思路不单是建设一个流通节点,而是要打通农产品供应链的前后端。在产业前端,我们通过各省的农业厅、各类行业协会以及商户的上游资源渠道,在全国范围内签订了近万亩的果蔬种植基地资源,合作的主产区达到76个。此外,我们还引导商户不断“走出去”,在国内外建立自有的种植基地近90万亩,仅场内的香蕉大户在越南、老挝等地自建的香蕉种植基地就超过10万亩。我们这么做的目的就是为了确保园区的“货源稳定、货量充足以及品类的多样性”。

搭建。既然我的货源有了,搭建的概念就是要实现从产地到批发市场的干线物流运输,如果产品有了,货怎么运出去?就目前来讲,公路干线物流是目前国内农产品货运的主要形式,在当前农产品物流组织中具有不可动摇的地位。目前,我们已与中通、天地华宇、京东等40余家三方物流公司合作,在华北、东北、华南等地区已打通干线物流线路余条,覆盖了全国农产品主产区及东南亚地区。针对“特定季节的特定产品”,为确保产品能够在上市季节稳定的输送至园区,我们还在唐山、大连、海南、四川、云南等多地搭建了37条运输专线。在整个物流的环节,我们也在推动“全程”冷链的实施,目前,我们的“全程”冷链的覆盖率已达到了80%。除此之外,当遇到特殊情况或是特殊产品,公路运输无法送至的情况,我们还保有一定量的铁路运输和海运的通道,以确保产品物流环节的通畅。

提升。主要分为四个方面,第一个提升是食品安全的提升,食品安全对于我们市场开办方来讲是重中之重的大事,对于消费终端老百姓来说也是一个要事。我们按照国家发改委的要求建立快检中心,在原有农产品检测中心的基础上,与河北省农业农村厅合作,建设了省级的农产品质量风险监测站,检测能力由过去简单的农残快检测,升级到可对农残、兽残、重金属等46项科目进行全方位检测。目前,我们每日已达到余批次,单个检测室15分钟可完成96个样品检测的能力,从而确保了进出园区农产品安全。同时,去年疫情发生后,在河北省的要求下,我们已经开始农产品溯源体系的建设工作,将入场的农产品信息及商户信息全部录入追溯平台,一旦发生问题,可直接向产业链前端追溯,真正做到“来源可追溯、去向可追踪、物流可监控”。

从这儿延伸一个话题,作为一些进口冷链食品,一个是三证互认的问题;第二方面的问题是即便是三证互认了,从政策上来讲,市场开办方还要履行市场主体责任,再一次进行类似于核酸检测、环境、货品、人员的检测,检测完之后才允许进入市场,一定程度上降低了效率,增加了成本;第三方面问题是现在不允许有新增的进口冷链食品进入到河北省,所以也请中物联的领导专家们帮忙呼吁一下。

第二个提升是在终端配送环节构建了三级民生保障体系。该体系的核心是让农产品深入融入城市毛细血管中,通过建设智慧民生港、最美菜市场、邻里中心三级服务站点,完善城市生鲜农产品配送网络,提供“高效、便捷、一站式采购”模式的民生服务。目的就是建设一个居民15分钟出行购物圈,来满足现代大城市居民快节奏生活的需求。

第三个提升是创新型的交易模式。顺应信息化时代的新消费需求,我们搭建了生鲜电商平台和直播带货平台,为消费者营造一个“便捷、畅享”的消费服务环节,目前,生鲜电商平台已投入运营,年线上交易量达万吨,占园区总交易量的16.1%。直播带货平台线上主播及自媒体数量已过千人,粉丝量超过50万人,平台辐射范围通达华北、东北地区的13个省份,我们自己的直播平台号“试吃小分队”也获得了园区商户的普遍认可。

第四个提升是应急保障体系的提升。去年6月北京疫情发生以来,作为京津冀地区重要的“菜篮子”,在国家发改委的指导与各级政府的支持下,我们联合首农集团、全国供销总社、京东物流设立了临时的“外地进京蔬菜水果中转调运站”。

今年年初,石家庄疫情发生后,临时中转站再次发挥作用,与北国超市、永辉超市、果蔬佳、雨润市场、桥东市场和桥西市场等石家庄市保供单位达成合作,确保了疫情期间石家庄市农产品的稳定供应。目前,随着疫情进入常态化管理模式,我们正在推动“超大城市应急物资中转站”的建设。

延展。通过五方面延展,第一个方面就是构建农产品供应链。

农产品供应链是从种植端一直到消费终端的一个整体,我们打造农产品供应链的目的就是让生产出来的农产品“卖的出去、卖出好价”,同时也能让消费者体验到更多、更优的农产品。目前,我们正在和联想佳沃、鑫荣懋正在探索搭建水果的供应链,一旦形成成功模式,我们准备逐步向蔬菜、肉制品、水产、海鲜、花卉等业态产品复制推广。

第二个延展是大力发展食品加工产业,其实这也是农产品流通的一个重要的渠道。我们准备大力发展食品精深加工产业的目的是进一步拓展农产品的销售渠道,在产地产品出现滞销、卖难的问题时,可以通过食品加工产业,有效解决产品销路问题,确保整个农产品供应链条的稳定,有效防止供应链断链问题。

第三个延展是加快培育总部经济。围绕农产品流通,我们将聚集科研、金融、人才、智库等总部机构,以食品“产、学、研”为核心,大力发展总部经济。我们这么做目的是基于“乡村振兴”战略,建立完善的产前农资供应体系、产中生产过程监测管理服务体系、产后加工流通营销体系,为农业丰收、农民增收提供重要保障。

第四个延展是发展外贸经济。在流通的终端环节,结合“双循环”发展格局,我们将拓展国际“线下体验、线上交易”的O2O商贸新模式,在形成国内大市场的基础上,让国内的优质农产品与国际接轨,逐步走向世界,实现国内农产品供应链与国际供应链相互促进。我们发展外贸经济的重心是通过国际食品贸易港的建设,推动与法国贝瑞塔、波兰沃斯、新加坡宜旺生等国际组织的深入合作。

第五个延展是会展经济。在流通的终端环节,除外贸经济外,我们也具备了一定的会展经济基础,此前我们已成功举办了三届蔬菜产销对接大会和包括赣南脐橙、辽宁大樱桃、宜都蜜柑在内的30余场产品推介会,并取得了非常好的成效。在此基础上,我们将创新发展面向国际市场的会展经济体系,构建国际最具影响力,以“现代农业+会展+交易”模式的、永不落幕的农展会。

(根据速记整理,未经本人审阅,转载请注明作者和来源国家物流枢纽联盟秘书处。)

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