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为贯彻落实总部及区域公司年中工作要求，总结上半年的工作经验，更好的组织安排下阶段具体工作，8月3日，项目物流部组织召开年中工作会，区域公司总经理黄春锋出席会议并作重要讲话。
会上，项目物流部总监级以上干部围绕各自上半年主要工作总结经验并提出下半年的工作计划。项目物流部总经理蔡景溪作部门整体工作报告，并传达了总部及区域公司年中工作会精神，提出以“苦练内功、拥抱变革、创新进取”紧密围绕区域总经理工作报告的部署，以“稳、变、进”为主线，实现项目签约额与经营效益规模持续快增长。蔡景溪强调要紧抓公司“起步抢道、大胆实践、先行先试”的战略机遇期，坚定国际化发展战略，围绕“差异化价值”理念，构建内生的“资源和技术能力”，以“四抓一突破”为工具，加速向系统性成长和高质量发展转型，全力争取可持续、全生命周期、全程产品物流业务突破。
最后，区域公司总经理黄春锋作了重要讲话，首先对项目物流部上半年取得的良好成绩给予了充分的肯定，并表示项目物流部经受住了考验，不辱使命，成功的在海上风电、空运、大宗散杂货、技术管理、大数据平台等多个新的领域有了巨大突破，团队骨干成长起来，对事业发展起到重要推动作用。其次，黄总通过对“时与势”的分析，结合国内国际形式及疫情对全行业的影响、总部和区域公司的改革走向，指出现在形势喜人，形势逼人，大家需要加强应对风险的能力，转换思维、把握机遇，迎接挑战。最后，黄总强调，未来已来，我们要营造以业绩为导向，奋斗者为本的前进道路，一要不断提高判断力、领悟力、执行力，要做大业务小管理，前端客户化，后端平台化，提高管理效力，降低管理成本；二要做到“低头拉车与抬头看路相结合”，
