2月11日元宵佳节，第五空间学习中心的ACP(敏捷）项目管理课程顺利KICKOFF，学员主要来自TCL通讯科技，友邦，微创心通医疗科技，易果生鲜，雷励物流金融，埃林哲，加弘科技咨询，苏州长得和联信息技术有限公司。
PMI-ACP在中国大陆地区认证考试落地后第六期培训。我们积累先发优势，基于年以来二年实践的“众智”模式（SCRUM
精益冲刺）的交付模式的基础上，结合中国区PMI-ACP学习者的要求和需求，重整PMI-ACP课程交付模式，焦距在传统项目管理者转型敏捷实践者层面。强化二个基本做法
一是构建敏捷理念和思维，注入敏捷的内核，开启敏捷之旅。
二是注重敏捷环境下实践核心流程和工具的应用场景的体验，感悟敏捷的价值。
三个有效平衡
第一认知到敏捷方法论在非软件行业中知识经验可行性，第二学习软件行业在敏捷实践中良好做法，第三，顺利通过PMI-ACP的认证考试。
我们衷心希望，借由PMI-ACP得敏捷学习机缘，通过大量的阅读、感悟、思考，为项目管理从业人员直面未来，规划自己的项目管理职业规划上打下坚实的基础，一起验证学习敏捷已经不是可选项，而是必选项，是项目管理职业人士追求职业幸福感的刚需。
课程交付
课程交付由闯荡项目管理领域20年的“老司机”朱宏强,分享从传统项目管理到敏捷的转型中的思维换挡的知识和经验分享。
敏捷美女教练JessicaWU抽丝剥茧地分享敏捷经典和最新的流程和工具的实践运用，工具演练活动、案例分享、团队协作练习、秒杀错题。
老司机与美女教练的强强组合，满足学友多元化的学习体验需求，和学友一起组建自组织学习团队，整合迭代贯穿学习始终，让敏捷的魅力在我们学习项目中极致张扬。
第五空间PMI-ACP敏捷认证项目的独特优势：
高效减负：PMI官方机构推荐的12本参考书，累积阅读页码超过页，基于我们的经验。结合敏捷项目管理的主题分享，推荐2本核心教材，配合精选PMI-ACP真题解构分析，实实在在地减轻学友心理压力和体能无效耗费。
合理加量：基于核心的知识点，在面授投入大量学时，不是考试的要求，因为太重要，例如敏捷四个核心价值观，其中第一条敏捷价值观：个人与互动胜过过程与工具。
借助全脑思维模型协助学友理解敏捷思维和沟通框架，这是敏捷的DNA。基于敏捷的经验流程，特别重视流程中仪式和可视化工具应用，我们不是简单从知识和应试角度区分工具的不同，而是通过演练和经验分享，让学友感悟到不同。
超值增值：实施“一考二证”的实实在在模式交付，PMI-ACP的学时可以折算成部分EXIN-SCRUMMASTER论证学习，在获得PMI-ACP的基础上，软件行业的敏捷从业人员的必备的职业资格论证，我们安排考前冲刺短训项目，提供老学友几乎是市场不到50%的价格。
期待您在第五空间学习中心有个别样的项目学习之旅!
针对6月24日认证
培训时间：
5月13日，5月21日，6月4日，6月11日
如需报名参加ACP（敏捷）课程培训，请联系
方方老师：
升职、加薪、培训、企业内训，联系邮箱：training5thspace.net5thspace∣学习中心
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