三项制度改革参加物流公司公开竞聘心得

近日,为贯彻落实三项制度改革工作在企业落地落细,物流公司人力资源部举办多场公开招聘会。公司员工踊跃报名,积极响应,并纷纷写下竞聘感受。

以梦为马不负韶华

4月15日,当我走进川渝中心综合部副部长的面试现场,我感觉到了从未有过的压力。从看到招聘信息、考虑是否报名、认真准备,到真正走向台前,短短几天,犹豫、徘徊、坚定、豁然,我经历了前所未有的心路历程,想借此机会和大家分享一下。

首先是说服自己参与竞聘。当看到公开招聘的信息时,我的内心泛起涟漪,犹豫挣扎自己是否报名。进入公司工作的几年,经历了采购、物资供应、综合管理等岗位,在领导们的关怀下,在同事们的帮助下,我积累了一定的综合工作经验,尤其是进入公司办公室工作期间,对公文处理、公务接待、内业管理有了系统的认识,但由于此前一直从事的是某项具体工作,管理方面的能力尚不充足,还需历练,对自己能否胜任持怀疑态度。但当我冷静下来,我觉得三项制度改革中的公开竞聘是展示自己的一次机会,更是学习先进的一次机会,我有什么理由放弃让自己学习、成长、历练的机会呢?即使失败了,也说明我还有许多不足之处,还有完善提升自我的空间,又有什么关系呢?

其次是克服面试过程中的紧张情绪。虽然招聘考官们都是工作中天天见面的领导和同事,自己也具备多次演讲的经验,但真正走进竞聘现场,紧张、心绪不宁仍然一下涌上心头。当我顺利完成自我介绍,考官问出第一个问题后,我的大脑出现了短暂空白,我迅速深呼吸调整,但因急于表达自己的想法,语言组织上还存在欠缺。第二道问题我才逐渐进入状态,说话的语气和速度逐渐自信平和,考官开始对我回答的内容点头回应,并根据我的回答进一步相互探讨。在面试前,我对考官可能会问的问题,在大脑中猜测、预演了多次,但实际问题与我预想的有很大差异,也再一次让我认识到自己认知的差距。问题大到我对岗位的认知和规划,小到某项具体综合事务工作如何安排,细节如何把控等,问题的深度、广度以及评委通过问题


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