很多快递物流企业人力资源一定具有的特点

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 中小物流服务平台 

我们秉持着助他、开放、共赢的价值观,以让物流管理更智慧,让客户体验更优质为使命,致力于成为最受欢迎的物流服务平台。我们致力于为中小物流企业提供管理咨询及人力资源服务。

国内国际中小快递物流企业人力资源具有的特点:

1、人员结构不合理;

来自年龄学历知识地域的不合理;一人身兼多职务,职务关联性差个十万八千里!

2、岗位职责不明确;

不知道做啥,也不知道需要做啥,更不知道做到什么效果,该承担什么责任、权力职能等…别疑惑,你知道你的岗位职责吗?清晰吗?

3、人员缺少规划;

企业缺乏明确的发展战略,人力资源工作规划不明确,更别说人员发展规划及其他…还真别说,曾经和某所谓的物流老兵聊其公司发展战略,啥都没有,给做了诊断最后还没给我钱来着…典型的“白嫖”专业户…

4、招聘过程随意;总监或重要管理岗由不专业或低级别的小专员甄选、面试;这位老板,你别否认,说的就是你…

5、人员缺乏培训,员工发展后劲不足;

别只顾眼前,要多考虑长远!眼前的黑不是永远的黑,不去探索,永远在黑暗里…

6、人员考核不规范;

缺乏考核标准及工具,无评估跟踪及反馈机制及解决问题的实质目的!啥都没有,还能考出啥花儿?做做样子给员工涨工资么?

7、人员激励措施缺乏科学性;

并不是高成本的支出就能产生激励效果!老板真任性,有钱就是大爷,最后没啥效果,就抱怨公司人资不行…

ONE快递物流公司招聘计划

1、上海某快运物流企业诚招场地规划负责人(15-18K)、保险理赔专员(8-12K)

2、极兔速递郑州

货量增长急需新鲜血液:

运营经理?3质控主管?3

客服主管?3人事经理?1

财务主管?1出港客服?10

市场部经理?5

管培生(应届毕业生)?10

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